我们取得的成就
客户制定了改善现金流并节省设施成本的战略决策，并启动了一项计划，将现有租赁场地停用，并重新启用现有自有物业。我们的任务是提供场地管理和战略实施方面的支持。
我们嵌入了 RAMS/CDM，协调了客户和设计计划，并建立了定期的高管级报告时间表。
5 设施，100 英亩
从大型设施中移除大量资产和设备，并根据法规和客户程序管理废物。
符合 CDM 和安全标准
与客户和首席设计师的要求进行整合和协调，同时确保完全符合健康和安全标准。
项目遵守时间表
通过合作和共同的伙伴关系目标，我们设法在分配的应急计划内按时完成工作。
合作伙伴现场
我们不仅仅关注我们的工作范围，还尝试支持每个人在现场进行协作健康的参与。
当团队适合工作时
我们的团队成功执行了各种安装和退役项目，涵盖拆除、新工厂建设、装修和设备重新调试等领域。我们的项目遍及众多地点，服务于从住宅建筑到工业商业等各类客户。
10 设施
一支技术精湛、具有实践经验、处理过各种项目的团队。
零时间损失
根深蒂固的安全文化，重视个人和环境的各个方面。
退役和调试成功
其他实用有效的现场工艺和明确的管理责任和指导。
绿地汽车初创公司
作为高级工程管理团队，我们发挥了重要作用，确保现场操作安全、按时完成。
退役数控设备
需要拆除和更换过时的压力系统和 10T CNC 机器。
搬迁机械设备
一家建筑产品制造商需要搬迁其厂房，并支持其重新启动运营。
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