Multi Site Relocation | Antoun Consultancy

负责搬迁三个生产基地，这些基地主要生产航空航天领域敏感且专业的精密工程和制造部件。同时，我们升级了生产过程中采用的技术和方法，并解决了之前的问题。我们按时、按预算成功完成了搬迁工作。

数字化转型、工业 4.0、SAP、MES、FAI/LAI、APQP、PPAP、PSW、EASA、NADCAP、FAT、SAT、ISO 9001、数控加工、焊接、线切割、珩磨、超声波清洗、CMM 等。

验证、重新设计并将产品生产线转移到美国和英国新工厂。

领导、鼓励和支持寻找机会来加速团队绩效以满足 KPI。

识别、验证和改进制造流程并降低项目风险。

引领飞机发动机部件的全新数字化制造流程和新产品的引进。

3个站点成功搬迁

简化了产品和制造流程，随后举办了以工业4.0数字化为主题的研讨会。领导一支由5名高级工程师组成的团队，确保按时交付，并根据EASA第21部分获得客户批准（FAI和LAI）。

3个站点

国际生产运动，美国、越南和英国。

300多种产品

需要广泛的产品类型和客户批准。

我们为设施和产品的战略转移做出贡献的其他项目。

支持汽车工厂搬迁和生产机器移动的项目工程。

支持仓库货架升级以及将之前的货架从当前地点迁移到国外的新设施。

将制造商的建筑设备搬迁至新址并进行首次调试。

联系 Antoun Consultancy，探索量身定制的先进工程解决方案，助力您应对挑战。我们的团队随时准备以成熟的专业知识和创新方法，指导您的战略转型。立即联系我们，开启对话。