Was wir erreicht haben
Wir waren mit der Verlagerung von drei Standorten beauftragt, die sensible und spezialisierte Präzisionskomponenten für die Luft- und Raumfahrtindustrie produzieren. Gleichzeitig modernisierten wir die Produktionstechnologie und -methoden und behoben bestehende Probleme. Dies gelang uns erfolgreich, termingerecht und im Rahmen des Budgets.
Digitale Transformation, Industrie 4.0, SAP, MES, FAI/LAI, APQP, PPAP, PSW, EASA, NADCAP, FAT, SAT, ISO 9001, CNC-Bearbeitung, Schweißen, Drahterodieren, Honen, Ultraschallreinigung, CMM und mehr.
Über 300 Produkte
Validierte, neu konstruierte und in die USA und an einen neuen Standort in Großbritannien übertragene Produktfertigungslinien.
Verbesserter RAID-Durchsatz
Führen, ermutigen und unterstützen Sie bei der Identifizierung von Möglichkeiten zur Beschleunigung der Teamleistung beim Erreichen von KPIs.
SOP-Schutz garantiert
Herstellungsprozesse identifiziert, validiert und verbessert und Projektrisiken gemindert.
Industrie 4.0
Leiten Sie neue und digitale Herstellungsprozesse und die Einführung neuer Produkte für Flugzeugtriebwerkskomponenten.
Erfolgreiche Verlagerung von 3 Standorten
Optimierte die Produkte und Fertigungsprozesse und leitete anschließend einen Workshop zum Thema Digitalisierung von Industrie 4.0. Beaufsichtigte ein Team von 5 leitenden Ingenieuren, um eine pünktliche Lieferung sicherzustellen und die Kundenzulassungen (FAI und LAI) gemäß EASA Part 21 einzuholen.
3 Standorte
Internationale Produktionsbewegung, USA, Vietnam und Großbritannien.
Über 300 Produkte
Für viele Produkttypen und Kunden war eine Genehmigung erforderlich.
Bewährte Standortverlagerungsfähigkeit
Andere Projekte, bei denen wir zur strategischen Entwicklung von Einrichtungen und Produkten beigetragen haben.
Verlagerung einer Automobilfabrik
Lagerregalverlagerung
