Hva vi oppnådde
Fikk ansvar for å flytte tre lokasjoner som håndterer sensitive og spesialiserte presisjonsingeniør- og produksjonskomponenter for luftfartssektoren. Samtidig oppgraderte vi teknologien og metodene som ble brukt i produksjonen, samtidig som vi tok tak i tidligere problemer. Vi fullførte dette med suksess, i tide og innenfor budsjett.
Digital transformasjon, Industri 4.0, SAP, MES, FAI/LAI, APQP, PPAP, PSW, EASA, NADCAP, FAT, SAT, ISO 9001, CNC-maskinering, sveising, tråderosjon, honing, ultralydrengjøring, CMM og mer.
300 produkter
Validerte, rekonstruerte og overførte produktproduksjonslinjer til USA og et nytt sted i Storbritannia.
Forbedret RAID-gjennomstrømning
Lede, oppmuntre og støtte i å identifisere muligheter for å akselerere teamets ytelse i å nå KPI-er.
SOP-beskyttelse garantert
Identifiserte, validerte og forbedret produksjonsprosesser og reduserte prosjektrisikoer.
Industri 4.0
Lede nye og digitale produksjonsprosesser og introduksjon av nye produkter for flymotorkomponenter.
Vellykket flytting av 3 lokasjoner
Strømlinjeformet produktene og produksjonsprosessene, og gjennomførte deretter en workshop med fokus på digitalisering av Industri 4.0. Ledet et team på 5 senioringeniører for å sikre rettidig levering og sikre klientgodkjenninger (FAI og LAI) i samsvar med EASA del 21.
3 nettsteder
Internasjonal produksjonsbevegelse, USA, Vietnam og Storbritannia.
300 produkter
Brede produkttyper og kunder krevde godkjenning.
Bevist flyttingskapasitet for nettsteder
Andre prosjekter der vi bidro til strategiske flyttinger av anlegg og produkter.
Flytting av bilfabrikk
Flytting av lagerreoler
