Ce que nous avons accompli
Chargés de la relocalisation de trois sites traitant des composants sensibles et spécialisés d'ingénierie et de fabrication de précision pour le secteur aéronautique, nous avons simultanément modernisé les technologies et les méthodologies de production tout en corrigeant les problèmes rencontrés. Nous avons mené à bien cette mission avec succès, dans les délais et le budget impartis.
Transformation numérique, Industrie 4.0, SAP, MES, FAI/LAI, APQP, PPAP, PSW, EASA, NADCAP, FAT, SAT, ISO 9001, usinage CNC, soudage, érosion par fil, rodage, nettoyage par ultrasons, CMM et plus encore.
Plus de 300 produits
Lignes de fabrication de produits validées, repensées et transférées aux États-Unis et sur un nouveau site au Royaume-Uni.
Débit RAID amélioré
Diriger, encourager et soutenir l'identification des opportunités d'accélération des performances de l'équipe dans l'atteinte des KPI.
Protection SOP garantie
Identifié, validé et amélioré les processus de fabrication et atténué les risques du projet.
Industrie 4.0
Diriger de nouveaux processus de fabrication numériques et l'introduction de nouveaux produits de composants de moteurs d'avions.
Délocalisation réussie de 3 sites
J'ai rationalisé les produits et les processus de fabrication, puis organisé un atelier consacré à la numérisation de l'Industrie 4.0. J'ai supervisé une équipe de cinq ingénieurs seniors afin de garantir les délais de livraison et d'obtenir les approbations clients (FAI et LAI) conformément à la partie 21 de l'EASA.
3 sites
Mouvement de production international, États-Unis, Vietnam et Royaume-Uni.
Plus de 300 produits
De nombreux types de produits et de clients nécessitent l'approbation.
Capacité éprouvée de relocalisation de site
Autres projets où nous avons contribué à des mouvements stratégiques d’installations et de produits.
Déménagement d'une usine automobile
Déménagement de rayonnages d'entrepôt
