Ce que nous avons accompli
A agi en tant qu'expert central en la matière de la chaîne d'approvisionnement, supervisant le programme d'automatisation et le MES dans deux régions, englobant 34 sites, avec un accent particulier sur 10 emplacements prioritaires.
A fourni le cadre de gestion d'initiative avancé pour les nouveaux processus/équipements de fabrication et les lancements de nouveaux produits.
Budget de plus de 9 millions de livres sterling
Nous avons animé des ateliers et assuré un leadership exécutif caractérisé par le soutien, l'encouragement, la motivation et l'accompagnement. Nous avons enregistré une croissance annuelle de 100 % des capitaux et des économies, avec des résultats projetés pour 2023 : un capital total de 9 millions de livres sterling et des économies de 3 millions de livres sterling, soit un retour sur investissement d'environ 3 ans.
Économies de projet grâce à l'optimisation du budget
Économies de 3 millions de livres sterling, soit un retour sur investissement estimé à environ 3 ans.
Collaboration en action
Collaboration avec les sites sur la stratégie d'automatisation, la faisabilité et les ressources afin de garantir l'adéquation avec les ambitions, la tolérance au risque et les initiatives stratégiques. De plus, développement et mise en place de bonnes pratiques, de normes et de partenariats avec les fournisseurs dans le cadre d'une initiative interservices impliquant les services juridiques, les achats, l'informatique, etc.
Cadre d'initiative avancé
Mise en œuvre réussie du cadre de gestion des initiatives avancées pour les nouveaux processus/équipements de fabrication et les lancements de nouveaux produits.
Ateliers et solutions automatisés éprouvés pour les produits de grande consommation
Nous avons animé des ateliers d'amélioration continue dans huit unités commerciales, en mettant l'accent sur l'automatisation et les initiatives avancées. Cette initiative a permis d'équilibrer avec succès les aspects financiers, la sécurité et les améliorations opérationnelles. La répartition géographique des sites a nécessité une sensibilité culturelle et une ouverture à de nouvelles perspectives d'amélioration.
3 millions de livres sterling
Économies vérifiées réalisées grâce au pipeline de projets
34 sites
Augmentation de l'efficacité de la production
Succès prouvés des initiatives d'amélioration
Projets dans lesquels nos solutions ont apporté des améliorations opérationnelles mesurables et une valeur stratégique.
Usine de bougies rationalisée
Intégration de la fabrication par injection plastique
