Cosa abbiamo realizzato


Ha svolto il ruolo di esperto centrale in materia di supply chain, supervisionando il programma di automazione e MES in due regioni, comprendendo 34 siti, con particolare attenzione a 10 sedi prioritarie.

 

Ha fornito il quadro di gestione avanzata delle iniziative per nuovi processi/apparecchiature di produzione e introduzioni di nuovi prodotti.

Budget di oltre 9 milioni di sterline

Ho offerto workshop e leadership esecutiva caratterizzati da supporto, incoraggiamento, abilitazione e guida. Ho raggiunto una crescita annua del 100% sia in termini di Capitale che di Risparmio, con risultati previsti per il 2023 pari a 9 milioni di sterline in Capitale e 3 milioni di sterline in Risparmio, con un ROI approssimativo di 3 anni.

Risparmi del progetto dall'ottimizzazione del budget

Risparmi pari a 3 milioni di sterline, con un ritorno sull'investimento stimato in circa 3 anni.

Collaborazione in azione

Ha collaborato con i siti su strategia di automazione, fattibilità e risorse per garantire l'allineamento con le ambizioni, la tolleranza al rischio e le iniziative strategiche. Ha inoltre sviluppato e stabilito best practice, standard e partnership con i fornitori nell'ambito di un'iniziativa dipartimentale interfunzionale che ha coinvolto i dipartimenti Legale, Acquisti, IT e altri.

Quadro di iniziativa avanzata

Implementazione con successo del quadro di gestione delle iniziative avanzate per nuovi processi/apparecchiature di produzione e introduzione di nuovi prodotti.

Officine e soluzioni automatizzate comprovate con FMCG

Ho condotto workshop di Miglioramento Continuo in 8 Business Unit, con particolare attenzione all'Automazione e alle Iniziative Avanzate. Questa iniziativa ha bilanciato con successo aspetti finanziari, di sicurezza e di miglioramento operativo. Le sedi erano distribuite in tutto il mondo, il che ha richiesto sensibilità culturale e apertura a nuove prospettive di miglioramento aziendale.

3 milioni di sterline

Risparmi verificati ottenuti tramite la pipeline del progetto

34 siti

Aumento dell'efficienza produttiva

Successi comprovati dell'iniziativa di miglioramento

Progetti in cui le nostre soluzioni hanno prodotto miglioramenti operativi misurabili e valore strategico.

Colorful candles arranged in a diamond shape on a white surface.

Fabbrica di candele semplificata

Miglioramento della produttività del processo di produzione delle candele grazie a dosatori e apparecchiature di misurazione all'avanguardia, con un sistema di imballaggio e pallettizzazione in linea.
Orange industrial supports in a factory. Boxes and machines line the floor.

Integrazione della produzione di iniezione di plastica

Integrazione del flusso di produzione di un'attrezzatura per lo stampaggio a iniezione di materie plastiche su un nastro trasportatore, su un pallet e seguito da un AGV. Riduzione della manodopera pesante richiesta.
Three white and gray delivery robots with six wheels on a sidewalk near a building.

Trasformazione del magazzino

AMR integrati per sincronizzare i flussi di lavoro di confezionamento, riducendo i tempi di fermo del 15% e aumentando la coerenza dell'output.
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