Vad vi åstadkom
Agerade som central expert på leveranskedjan med ansvar för automationsprogrammet och MES i två regioner, omfattande 34 anläggningar, med särskilt fokus på 10 prioriterade platser.
Levererade ramverket för avancerad initiativhantering för nya tillverkningsprocesser/utrustning och introduktioner av nya produkter.
Budget på över 9 miljoner pund
Erbjöd workshops och ledarskap i ledningen som präglades av stöd, uppmuntran, möjliggörande och vägledning. Uppnådde årlig tillväxt på 100 % inom både kapital och sparande, med prognostiserade resultat för 2023 på totalt 9 miljoner pund i kapital och 3 miljoner pund i sparande, vilket ledde till en ungefärlig avkastning på investeringen (ROI) på 3 år.
Projektbesparingar från budgetoptimering
Besparingar på 3 miljoner pund, vilket resulterar i en uppskattad avkastning på investeringen på cirka 3 år.
Samarbete i praktiken
Samarbetade med olika avdelningar inom automatiseringsstrategi, genomförbarhet och resurshantering för att säkerställa överensstämmelse med ambitioner, risktolerans och strategiska initiativ. Dessutom utvecklade och etablerade jag bästa praxis, standarder och leverantörspartnerskap som en del av ett tvärfunktionellt avdelningsinitiativ som involverade juridik, upphandling, IT med flera.
Avancerat initiativramverk
Implementerade framgångsrikt Advanced Initiative Management Framework för nya tillverkningsprocesser/utrustning och introduktioner av nya produkter.
Beprövade automatiserade workshops och lösningar med FMCG
Genomförde workshops om kontinuerlig förbättring inom 8 affärsenheter, med särskilt fokus på automatisering och avancerade initiativ. Detta initiativ lyckades balansera affärsekonomi, säkerhet och operativa förbättringar. Platserna var globalt spridda, vilket krävde kulturell känslighet och öppenhet för nya perspektiv på affärsförbättring.
3 miljoner pund
Verifierade besparingar uppnådda genom projektpipelinen
34 platser
Ökning av produktionseffektiviteten
Bevisade framgångar med förbättringsinitiativ
Projekt där våra lösningar levererade mätbara operativa förbättringar och strategiskt värde.