Business Improvement | Antoun Consultancy

Wat we hebben bereikt

Was de centrale expert op het gebied van supply chain en hield toezicht op het automatiseringsprogramma en MES in twee regio's, verdeeld over 34 locaties, met een speciale focus op 10 prioriteitslocaties.

Leverde het Advanced Initiative Management Framework voor nieuwe productieprocessen/-apparatuur en de introductie van nieuwe producten.

Budget van £9 miljoen

Workshops en leiderschap op directieniveau werden verzorgd, gekenmerkt door ondersteuning, aanmoediging, mogelijkheden en begeleiding. Een jaarlijkse groei van 100% werd gerealiseerd in zowel kapitaal als spaargeld, met een verwachte winst voor 2023 van in totaal £ 9 miljoen voor kapitaal en £ 3 miljoen voor spaargeld, wat resulteert in een geschatte ROI van 3 jaar.

Projectbesparingen door budgetoptimalisatie

Besparing van £ 3 miljoen, resulterend in een geschatte ROI van ongeveer 3 jaar.

Samenwerking in actie

Werkte samen met sites aan automatiseringsstrategie, haalbaarheid en middelen om afstemming te garanderen op ambities, risicobereidheid en strategische initiatieven. Daarnaast ontwikkelde en implementeerde ik best practices, standaarden en leverancierspartnerschappen als onderdeel van een cross-functioneel afdelingsinitiatief met afdelingen Juridische Zaken, Inkoop, IT en meer.

Geavanceerd initiatiefkader

Succesvolle implementatie van het Advanced Initiative Management Framework voor nieuwe productieprocessen/-apparatuur en introducties van nieuwe producten.

Bewezen geautomatiseerde werkplaatsen en oplossingen met FMCG

Er werden workshops voor continue verbetering georganiseerd in 8 business units, met specifieke aandacht voor automatisering en geavanceerde initiatieven. Dit initiatief wist de balans te vinden tussen financiële zaken, veiligheid en operationele verbeteringen. De locaties waren wereldwijd verspreid, wat culturele gevoeligheid en openheid voor nieuwe perspectieven op bedrijfsverbetering vereiste.

£3 miljoen

Geverifieerde besparingen behaald via projectpijplijn

34 locaties

Verhoging van de productie-efficiëntie

Bewezen successen van verbeterinitiatieven

Projecten waarbij onze oplossingen meetbare operationele verbeteringen en strategische waarde opleverden.

Colorful candles arranged in a diamond shape on a white surface.

Gestroomlijnde kaarsenfabriek

Verbeterde output van het kaarsenproductieproces met ultramoderne doseer- en meetapparatuur, met een inline verpakkings- en palletiseersysteem.

Orange industrial supports in a factory. Boxes and machines line the floor.

Integratie van kunststofinjectieproductie

Integreerde de output van een kunststof spuitgietmachine op een transportband, op een pallet en gevolgd door een AGV. Verminderde arbeidsintensieve eisen.

Three white and gray delivery robots with six wheels on a sidewalk near a building.

Magazijntransformatie

Geïntegreerde AMR's om verpakkingsworkflows te synchroniseren, de downtime met 15% te verminderen en de consistentie van de output te verbeteren.

Zie project

Neem contact op voor deskundig advies

Neem contact op met Antoun Consultancy en ontdek geavanceerde technische oplossingen op maat voor uw uitdagingen. Ons team staat klaar om uw strategische transformatie te begeleiden met bewezen expertise en innovatieve benaderingen. Neem vandaag nog contact op om het gesprek te beginnen.