Hva vi oppnådde


Fungerte som sentral fagekspert for forsyningskjeden med ansvar for automatiseringsprogrammet og MES på tvers av to regioner, som omfattet 34 lokasjoner, med spesielt fokus på 10 prioriterte lokasjoner.

 

Leverte rammeverket for avansert initiativstyring for nye produksjonsprosesser/-utstyr og introduksjoner av nye produkter.

Budsjett på over 9 millioner pund

Tilbød workshops og lederskap preget av støtte, oppmuntring, muliggjøring og veiledning. Oppnådde årlig vekst på 100 % i både kapital og sparing, med anslåtte resultater for 2023 på totalt 9 millioner pund i kapital og 3 millioner pund i sparing, noe som fører til en omtrentlig avkastning på 3 år.

Prosjektbesparelser fra budsjettoptimalisering

Besparelser på 3 millioner pund, noe som resulterer i en estimert avkastning på rundt 3 år.

Samarbeid i praksis

Samarbeidet med ulike avdelinger innen automatiseringsstrategi, gjennomførbarhet og ressursbruk for å sikre samsvar med ambisjoner, risikotoleranse og strategiske initiativer. I tillegg utviklet og etablerte jeg beste praksis, standarder og leverandørpartnerskap som en del av et tverrfaglig avdelingsinitiativ som involverte juridisk, innkjøps-, IT- og mer.

Avansert initiativrammeverk

Implementerte Advanced Initiative Management Framework for nye produksjonsprosesser/-utstyr og introduksjoner av nye produkter med suksess.

Velprøvde automatiserte workshops og løsninger med FMCG

Gjennomførte workshops for kontinuerlig forbedring på tvers av 8 forretningsenheter, med særlig vekt på automatisering og avanserte initiativer. Dette initiativet balanserte forretningsøkonomi, sikkerhet og driftsforbedringer på en vellykket måte. Lokasjonene var globalt spredt, noe som nødvendiggjorde kulturell følsomhet og åpenhet for nye perspektiver på forretningsforbedring.

3 millioner pund

Verifiserte besparelser oppnådd gjennom prosjektpipeline

34 nettsteder

Økning i produksjonseffektivitet

Dokumenterte suksesser med forbedringsinitiativer

Prosjekter der løsningene våre leverte målbare driftsforbedringer og strategisk verdi.

Colorful candles arranged in a diamond shape on a white surface.

Strømlinjeformet lysfabrikk

Forbedret produksjonsprosess for stearinlys med toppmoderne doserings- og måleutstyr, med et innebygd pakke- og palleteringssystem.
Orange industrial supports in a factory. Boxes and machines line the floor.

Integrering av produksjon av plastinjeksjon

Integrerte produksjonen fra et produksjonsutstyr for sprøytestøping av plast på et transportbånd, på en pall og etterfulgt av en AGV. Reduserte krav til anstrengende arbeidskraft.
Three white and gray delivery robots with six wheels on a sidewalk near a building.

Lagertransformasjon

Integrerte AMR-er for å synkronisere pakkearbeidsflyter, redusere nedetiden med 15 % og øke produksjonskonsistensen.
Se prosjekt

Ta kontakt for ekspertkonsultasjon

Ta kontakt med Antoun Consultancy for å utforske avanserte ingeniørløsninger skreddersydd for dine utfordringer. Teamet vårt er klart til å veilede din strategiske transformasjon med dokumentert ekspertise og innovative tilnærminger. Ta kontakt i dag for å starte samtalen.

Kontakt oss