Vad vi åstadkom
Vår kund drabbades av betydande förseningar i sina lagermoderniseringsprojekt och hade även svårt att kvantifiera den affärsmässiga fördel som behövdes för att motivera investeringen. Vi tillhandahöll stöd genom att använda specialiserad ingenjörskompetens för att påskynda arbetet på plats och främja tvärfunktionellt samarbete inom organisationen för att förbättra och slutföra den nödvändiga affärsmässiga fördelen.
Integrerat WMS, automatiserade system, palleteringsmaskiner, plockningssystem för lagerhantering, plockning till ljus, koordinering av leveranskedjan, platsledning, projektöverlämning, coachning för chefer och utveckling av affärsfall.
6 distributions- och distributionscenter
Moderniserade olika typer av distributionscenter, alla utrustade med olika kapaciteter och lämplig teknik för att förbättra sin verksamhet.
Affärsfallsmotivering
Ledde och koordinerade installation, driftsättning och överlämning av separata automatiserade teknologier och materialhanteringsutrustning till ett värde av cirka 600 000 pund vardera på flera distributionscenter runt om i Europa.
SOP-skydd garanterat
Underlättade koordineringen av aktiviteter i linje med kundens rutiner för produktmottagning och tillverkning, vilket därefter ledde till driftsättning och överlämning.
Operativ excellens
Moderniseringsinitiativen resulterade i förbättrad genomströmning av anläggningen och större operatörsnöjdhet, där intressenternas engagemang visade sig vara avgörande för ett framgångsrikt genomförande.
Lagermodernisering i rörelse
Genomförde workshops och gapanalys i samarbete med plats- och affärsledare för att implementera lämplig automationsutrustning och modern teknik, vilket ledde till förbättrad genomströmning och säkrare arbetsförhållanden för anställda. Efter workshopparna ger vi gärna ledarskap eller vägledning om strategier för projektimplementering och ekonomiska prognoser skräddarsydda för att anpassas till verksamhetens behov och begränsningar.
50 workshops
Workshops och gapanalyser hölls på olika globala platser.
75 %
Ökning av produktionskapaciteten och förbättrad säkerhet.
Bevisade moderniseringsframgångar
Andra projekt där vår vägledning gav mätbara operativa förbättringar och strategiskt värde.