私たちが達成したこと
クライアントは倉庫近代化プロジェクトに大幅な遅延が発生し、投資を正当化するために必要なビジネスケースの定量化にも苦労していました。そこで当社は、専門のエンジニアリング人材を派遣し、現場作業を迅速化し、組織内の部門横断的な連携を促進することで、必要なビジネスケースの強化と最終決定を支援しました。
統合 WMS、自動化システム、パレタイザー、保管検索システム、ピッキング・ツー・ライト、サプライチェーン調整、現場管理、プロジェクト引き継ぎ、エグゼクティブコーチング、ビジネスケース開発。
6か所以上のフルフィルメントおよび配送センター
さまざまなタイプのフルフィルメント センターを刷新し、それぞれに多様な機能と適切なテクノロジーを備え、業務を強化しました。
ビジネスケースの正当化
ヨーロッパ各地の複数のフルフィルメント センターで、それぞれ約 60 万ポンド相当の自動化テクノロジーとマテリアル ハンドリング機器の設置、試運転、および引き渡しを主導し、調整しました。
SOP保護の保証
製品の受領と製造に関するクライアントの手順に沿った活動の調整を促進し、その後の試運転と引き渡しにつなげました。
オペレーショナルエクセレンス
近代化の取り組みにより、施設の処理能力が向上し、オペレーターの満足度も高まり、関係者の関与が実装の成功に不可欠であることが証明されました。
倉庫の近代化が進行中
現場および事業部門のリーダーと連携し、ワークショップを実施し、ギャップ分析を実施しました。これにより、適切な自動化設備と最新技術を導入し、スループットの向上と従業員の労働環境の安全性向上を実現しました。ワークショップ終了後は、事業ニーズと制約に合わせたプロジェクト実施戦略と財務予測について、リーダーシップとガイダンスを提供いたします。
50のワークショップ
世界中の拠点でワークショップとギャップ分析が開催されます。
75%
生産量の増加と安全性の向上。
実証済みの近代化の成功
当社の指導により測定可能な運用改善と戦略的価値が実現したその他のプロジェクト。