Ce que nous avons accompli
Notre client a subi des retards considérables dans ses projets de modernisation d'entrepôt et peinait à quantifier l'analyse de rentabilité nécessaire pour justifier l'investissement. Nous l'avons soutenu en déployant des ingénieurs spécialisés pour accélérer les travaux sur site et favoriser la collaboration interfonctionnelle au sein de l'organisation afin d'améliorer et de finaliser l'analyse de rentabilité nécessaire.
WMS intégré, systèmes automatisés, palettiseurs, systèmes de stockage et de récupération, Pick to Light, coordination de la chaîne d'approvisionnement, gestion de site, transfert de projet, coaching exécutif et développement de business cases.
6 centres de traitement et de distribution
Nous avons rénové divers types de centres de traitement des commandes, chacun doté de capacités diverses et de technologies appropriées pour améliorer leurs opérations.
Justification des études de cas
J'ai dirigé et coordonné l'installation, la mise en service et la remise de technologies automatisées et d'équipements de manutention distincts, d'une valeur d'environ 600 000 £ chacun, dans plusieurs centres de distribution à travers l'Europe.
Protection SOP garantie
Facilité la coordination des activités en alignement avec les procédures du client pour la réception et la fabrication des produits, conduisant ensuite à la mise en service et à la remise.
Excellence opérationnelle
Les initiatives de modernisation ont permis d’améliorer le rendement des installations et d’accroître la satisfaction des opérateurs, l’implication des parties prenantes s’avérant cruciale pour une mise en œuvre réussie.
Modernisation des entrepôts en mouvement
Nous avons animé des ateliers et réalisé une analyse des écarts en partenariat avec les responsables des sites et de l'entreprise afin de mettre en œuvre des équipements d'automatisation adaptés et des technologies modernes, améliorant ainsi la productivité et la sécurité des employés. À l'issue des ateliers, nous serions ravis de vous accompagner dans la mise en œuvre de vos projets et de vous fournir des conseils sur les stratégies de mise en œuvre et les projections financières adaptées aux besoins et aux contraintes de l'entreprise.
50 ateliers
Ateliers et analyses des écarts organisés sur des sites mondiaux.
75%
Augmentation du rendement de production et amélioration de la sécurité.
Des succès avérés en matière de modernisation
Autres projets dans lesquels nos conseils ont apporté des améliorations opérationnelles mesurables et une valeur stratégique.
Palettiseur d'entrepôt intégré
Robots mobiles autonomes
