Was wir erreicht haben
Unser Kunde sah sich mit erheblichen Verzögerungen bei der Modernisierung seines Lagers konfrontiert und hatte zudem Schwierigkeiten, den zur Rechtfertigung der Investition erforderlichen Business Case zu quantifizieren. Wir unterstützten ihn durch den Einsatz spezialisierter Ingenieure, um die Arbeiten vor Ort zu beschleunigen und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens zu fördern, um den erforderlichen Business Case zu verbessern und zu finalisieren.
Integriertes WMS, automatisierte Systeme, Palettierer, Lagerbereitstellungssysteme, Pick-to-Light, Lieferkettenkoordination, Standortmanagement, Projektübergabe, Executive Coaching und Business Case-Entwicklung.
6 Fulfillment- und Distributionszentren
Modernisierung verschiedener Arten von Fulfillment-Centern, jedes mit unterschiedlichen Kapazitäten und entsprechenden Technologien zur Verbesserung seiner Betriebsabläufe ausgestattet.
Begründung für Geschäftsfälle
Leitete und koordinierte die Installation, Inbetriebnahme und Übergabe separater automatisierter Technologien und Materialhandhabungsgeräte im Wert von jeweils ca. 600.000 £ in mehreren Fulfillment-Zentren in ganz Europa.
SOP-Schutz garantiert
Erleichterte die Koordinierung der Aktivitäten in Übereinstimmung mit den Kundenverfahren für Produktempfang und -herstellung, was anschließend zur Inbetriebnahme und Übergabe führte.
Operative Exzellenz
Die Modernisierungsinitiativen führten zu einem verbesserten Anlagendurchsatz und einer höheren Zufriedenheit der Betreiber, wobei sich die Einbindung der Interessengruppen als entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung erwies.
Lagermodernisierung in Bewegung
Wir führten Workshops durch und führten in Zusammenarbeit mit Standort- und Unternehmensleitern eine Lückenanalyse durch, um geeignete Automatisierungsgeräte und moderne Technologien zu implementieren. Dies führte zu einem verbesserten Durchsatz und sichereren Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter. Nach den Workshops unterstützen wir Sie gerne bei der Projektimplementierung und beraten Sie zu maßgeschneiderten Finanzprognosen, die auf die Geschäftsanforderungen und -beschränkungen abgestimmt sind.
50 Workshops
An allen Standorten weltweit werden Workshops und Lückenanalysen durchgeführt.
75 %
Steigerung der Produktionsleistung und verbesserte Sicherheit.
Nachgewiesene Modernisierungserfolge
Andere Projekte, bei denen unsere Beratung messbare betriebliche Verbesserungen und strategischen Mehrwert brachte.