Was wir erreicht haben
Angesichts der anspruchsvollen AGV-Integration im Wert von über 10 Millionen Pfund in den Rohbauprozess setzten wir strenge Projektkontrollen und Risikomanagementstrategien ein, um den SOP-Termin zu sichern. Unsere Methodik ermöglichte eine reibungslose Umsetzung und führte zu jährlichen Einsparungen von über einer Million Pfund bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Betriebsstabilität.
Integrierte Qualität/MES/IT, ausgeführte Gated Delivery, eingebettetes RAMS/CDM, koordinierte OEM-/Integrator-Initiativen, ISO16949, ISO 3691-4, PPAP, APQP und Einführung eines Berichtsrhythmus auf Führungsebene.
Projektumfang über 10 Mio. £
Verifizierte jährliche Einsparungen
Durch fortschrittliche Automatisierung und Betriebsoptimierung wurden nachweislich jährliche Einsparungen von 1,2 Millionen Pfund erzielt.
SOP-Schutz garantiert
Operative Exzellenz
Nachgewiesene Auswirkungen von AGVs im BIW-Betrieb
Nachgewiesene Erfolge bei AGV-Projekten
Andere wichtige Projekte, bei denen unsere AGV-Lösungen messbare betriebliche Verbesserungen und strategischen Mehrwert lieferten.