Hvad vi opnåede
Ansvaret for at flytte tre lokationer, der håndterer følsomme og specialiserede præcisionsingeniør- og produktionskomponenter til luftfartssektoren. Samtidig opgraderede vi den teknologi og de metoder, der blev anvendt i produktionen, samtidig med at vi løste tidligere problemer. Vi gennemførte dette med succes, til tiden og inden for budgettet.
Digital transformation, Industri 4.0, SAP, MES, FAI/LAI, APQP, PPAP, PSW, EASA, NADCAP, FAT, SAT, ISO 9001, CNC-bearbejdning, svejsning, tråderodering, honing, ultralydsrensning, CMM og mere.
300 produkter
Validerede, rekonstruerede og overførte produktproduktionslinjer til USA og en ny fabrik i Storbritannien.
Forbedret RAID-gennemstrømning
Lede, opmuntre og støtte i at identificere muligheder for at accelerere teamets præstation i forhold til at nå KPI'er.
SOP-beskyttelse garanteret
Identificerede, validerede og forbedrede produktionsprocesser og mindskede projektrisici.
Industri 4.0
Lede nye og digitale produktionsprocesser og introduktion af nye produkter til flymotorer.
Succesfuld flytning af 3 lokationer
Strømlinede produkter og fremstillingsprocesser og afholdt efterfølgende en workshop med fokus på digitalisering af Industri 4.0. Ledede et team på 5 senioringeniører for at sikre rettidig levering og sikre klientgodkendelser (FAI og LAI) i overensstemmelse med EASA Del 21.
3 steder
International produktionsbevægelse, USA, Vietnam og Storbritannien.
300 produkter
Brede produkttyper og kunder krævede godkendelse.
Dokumenteret mulighed for flytning af lokationer
Andre projekter, hvor vi bidrog til strategiske flytninger af faciliteter og produkter.