Lo que logramos
Nos encargamos de reubicar tres plantas que gestionan componentes sensibles y especializados de ingeniería y fabricación de precisión para el sector aeroespacial. Simultáneamente, actualizamos la tecnología y las metodologías empleadas en la producción, a la vez que solucionamos problemas previos. Lo logramos con éxito, dentro del plazo y del presupuesto.
Transformación digital, Industria 4.0, SAP, MES, FAI/LAI, APQP, PPAP, PSW, EASA, NADCAP, FAT, SAT, ISO 9001, mecanizado CNC, soldadura, erosión por hilo, bruñido, limpieza ultrasónica, CMM y más.
Más de 300 productos
Se validaron, rediseñaron y transfirieron líneas de fabricación de productos a EE. UU. y a un nuevo sitio en el Reino Unido.
Rendimiento RAID mejorado
Liderar, alentar y apoyar en la identificación de oportunidades para acelerar el desempeño del equipo en el cumplimiento de los KPI.
Protección SOP garantizada
Identifiqué, validé y mejoré los procesos de fabricación y mitigé los riesgos del proyecto.
Industria 4.0
Liderar procesos de fabricación nuevos y digitales y la introducción de nuevos productos de componentes de motores de aviones.
Reubicación exitosa de 3 sitios
Optimicé los productos y los procesos de fabricación, y posteriormente impartí un taller centrado en la digitalización de la Industria 4.0. Supervisé un equipo de 5 ingenieros sénior para garantizar la entrega puntual y obtener las aprobaciones del cliente (FAI y LAI) de conformidad con la Parte 21 de la EASA.
3 sitios
Movimiento de producción internacional, EE.UU., Vietnam y Reino Unido.
Más de 300 productos
Se requiere la aprobación de amplios tipos de productos y clientes.
Capacidad comprobada de reubicación del sitio
Otros proyectos en los que contribuimos a movimientos estratégicos de instalaciones y productos.
Reubicación de una fábrica de automóviles
Reubicación de estanterías de almacén
